Συμβουλευτική υπηρεσία για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, οι οποίες χρειάζονται δραστικές αλλαγές και τροποποιήσεις για να εξυγιανθούν και να ξαναγίνουν βιώσιμες.

Ανάλογα με το σημείο του κύκλου ζωής στο οποίο βρίσκεται ένα ξενοδοχείο, μπορούν να προκύψουν κρίσιμα ζητήματα όπως:

• Εξασθενημένο μερίδιο αγοράς
• Χαμηλές κριτικές
• Χαμηλό περιθώριο κέρδους
• Ανάγκη rebranding
• Ανάγκη ανακαίνισης
• Ανάγκη ψηφιοποίησης / μηχανοργάνωσης
• Προετοιμασία διάδοχης κατάστασης
• Φερεγγυότητα προς τις τράπεζες
• Λάθος τοποθέτηση στην αγορά
• Λάθος ανθρώπινο δυναμικό
• Προβλήματα ελέγχου
• Προετοιμασία για πώληση

Καθώς ο τομέας των ξενοδοχείων δεν είναι απλή υπόθεση, μερικά από τα παραπάνω προβλήματα, μπορούν να προκύψουν σε οποιαδήποτε ξενοδοχειακή επιχείρηση, ακόμα και σε αυτή με τις καλύτερες προϋποθέσεις. Εάν κάποιο από τα παραπάνω προβλήματα σας ακούγεται γνώριμο, ελάτε σε επικοινωνία μαζί μας.